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17
2022
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山东乐鱼体育“智改数转 蓄力赋能乐鱼体育生长新篇章”之四——“智”造力
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2022年9月，区委书记马志勇在济南市“勇当排头兵 建设强省会”主题新闻宣布会上指出要加速新旧动能转换，推进工业数字化，数字工业化，始终坚持以立异驱动生长，率先提出建设齐鲁科创大走廊。要扎实做好人才事情，聚焦生长所需，坚持工业引才，连续深化产教融合、校企相助，实施百脉人才磁聚计划。公司党委紧跟政府程序，积极引进优秀人才，增强与高新科技企业相助，整合资源，推进工业智能化、数字化。
山东乐鱼体育鼓风机厂党支部积极响应，紧紧围绕“狠抓立异驱动，推动制造业数字化、智能化转型升级”主题展开讨论与研究，最终鼓风机厂确定先进行理论计划设计与盘算，做好生产的“智改数转”，实现由制造到智造的华美蜕变。
710车间作为罗茨鼓风机的标准化生产制造车间，将一马领先，携手山东大学、小望智造团队对710车间进行全新的设计与计划，通过流程再造，以流程信息化的厘革，加工设备的革新及产品产线的投产等多维度的升级革新，提高生产效率，降低生产制造本钱，最终将710车间打造成具备卓越运营力的全维度智能标杆工厂。
山东乐鱼体育联合小望智造团队配合研究探讨，为710车间量身打造“智改数转”计划，以智能制造成熟度模型为基准，以智能工厂体系PFMS为体系架构，从精益化、自动化、数字化、标准化、高阶化、可视化六大维度，对山东乐鱼体育710车间进行智能制造整体计划。以实现智能制造标杆工厂为目标，同步进行流程再造，实现山东乐鱼体育科学数字化治理厘革，形成“乐鱼体育智能制造体系ZGIMS”。
在设计革新计划之前，鼓风机厂领导领导党员干部深入车间现场对车间结构进行探讨，针对怎样让结构更有条理并贴合产品的生产加工工艺流程，如何能在生产制造历程中有效地节省工件流转时间和距离，提高效率等问题进行了充分的调研。通过与小望智造团队多次探讨、论证，710车间整体革新计划已于2022年9月底全部定稿，2022年10月，710车间正式拉开“变身”的帷幕。
未来通过立库的上线，实现智能仓储，节省货仓人力及占地面积 ；通过AGV的应用，实现智能物流转运配送，实现配料自动送到工位，节省员工领料时间 ；通过产品装配产线的投产，提高装配工具及工装的利用率 ；通过线上的自动或半自动化设备，减轻事情强度，提高职工的幸福感。
革新完成后预计实现总库存降低37%以上，产能提升72%，产品加工周期降低50%以上，生产制造本钱降低61%，货仓占地面积降低50.69%，园地单位面积产能提升98%。未来将以710车间升级革新为样板验证乐鱼体育智造体系，并在其他集团公司和工厂进行快速复制。
当智能化、数字化与制造业相碰撞，将爆发奇妙的化学反应。山东乐鱼体育鼓风机厂在数字化与智能化转型浪潮中，开拓前进，“智改数转”扎实推进，以科技立异为突破口，加速设备自动化、操作远程化、网络无线化，建设智慧工厂，为降本增效涤讪坚实基础。
“惟革新者进，惟立异者强，惟革新立异者胜。”新旧动能转换，智能化革新是企业生长的历史机缘，也是企业肩负的重大使命，不但关系目今，也关系久远。2022年是党的二十大召开之年，是实施“十四五”计划、全面建设社会主义现代化国家的重要一年，公司党委深知“智改数转”是公司高质量生长的必经之路，我们必将攻坚克难、砥砺前行，以实际行动迎接党的二十大召开。
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